Platform Engineering for Managers
Praktyczne podejście do zarządzania Platformą dla Developerów (Internal Developer Platform) (kurs w języku angielskim)
Twoje nowe umiejętności po tym kursie!
Będziesz wiedział, jak szybko zaprojektować i dostarczyć Internal Developer Platform, pasującą do Twojej organizacji i niezakłócającą jej działalności.
Będziesz wiedział, jak odkryć & zaadresować „Cognitive Load” zespołów dostarczających w Twojej organizacji!
Nie pozwolisz swojemu zespołowi DevOps na nadmierne przeprojektowanie Platformy! (nawet jeśli nie jesteś zbyt techniczny!)
W ciągu kilku godzin zyskasz 4-letnią wiedzę i wskazówki, jak być skutecznym Platform Managerem.
Będziesz wiedział, jak przekonać swoją organizację do Platform Engineering – i zbudować mocne uzasadnienie biznesowe.
Szkolenie Platform Engineering for Managers
Ten kurs wyposaży Cię w specjalistyczną wiedzę niezbędną do efektywnego projektowania wewnętrznych platform programistycznych i zarządzania nimi. Nauczysz się technik, od odkrywania „Cognitive Load” po projektowanie modelu operacyjnego i usług platformy – oraz ich powiązanie z architekturą platformy. Zdobędziesz umiejętność budowania silnego uzasadnienia biznesowego Platformy, planowania SLA i organizowania Zespołu Platformy. Wreszcie, w Platform Engineering znajdziesz potencjał do budowania udanego biznesu. Kurs koncentruje się na praktycznych strategiach, a nie na konkretnych skryptach technicznych, oferując wartość w reorganizacji podstawowych zespołów IT, unikaniu niepotrzebnej złożoności technologicznej i przekształcaniu istniejących narzędzi w wewnętrzną platformę programistyczną.
5 modułów
Społeczność Internal Developer Platform Managers
Dołącz teraz!
Plan szkolenia
KURS WYŁĄCZNIE W JĘZYKU ANGIELSKIM
Why DevOps at all?
Lesson 1: Introduction
What are we going to learn? Why should you trust me with Platform Engineering topic?
Lesson 2: Why we need DevOps now, and didn’t need it few years before?
Why didn’t we need DevOps practices 10 years ago to build Software? What changed, and… what is DevOps and how to approach it? We are going to cover both Business & Technical perspective and separate buzzwords from real value.
Organizing DevOps Teams & Platform Engineering Essentials
Lesson 1: Core-IT Operating Models
How can we organize team topologies & responsibilities for core-IT capabilities? What is IT Operating Model and why is it so important – and usually missed – in Platform Engineering? We are going to learn how to organize DevOps teams & tools to maximize value deliver, depending on company objectives.
Lesson 2: Platform Engineering Essentials
What is Platform Engineering – and how is it different than DevOps? How do I know I have a Platform or not? We are going to learn three pillars of successful Internal Developer Platform.
Cognitive Load Discovery & Platform Design, Services, SLA
Lesson 1: Continuous Platforming
How to start building Internal Developer Platform? Is technology acquisition enough? What happens where the three pillars are missing?
Lesson 2: Cognitive Load Discovery Techniques
How to define, what is a real Cognitive Load of my Developers, which Platform should address? We are going to learn practical techniques for discovery & prioritization of Platform Capabilities. You are going to be provided with templates and techniques to start Platform Analysis.
Lesson 3: Platform Responsibility Model Design
How should the cognitive load discovery reflect in responsibility matrix between Platform Team & Stream-aligned Teams? How to perform a deep-dive analysis into the topic based on teams’ maturity assessments and interviews of the Teams. We are going to learn techniques covering practices and technology recognition – and we are going to strategize Platform functional analysis into a framework, so the analysis process is not over-complicated.
Lesson 4: Platform Services, SLA & Success Metrics
What Platform Team should do, and how do we know that it does it right? We are going to learn, how to design Platform Services, what should be SLA metrics – but also, how to measure business value of the Platform.
Lesson 5: Platform Operating Model reflection in Architecture
Can’t we just deploy Kubernetes cluster, without all this analysis…? We are going to learn, how the Platform Services & Responsibility Matrix can change Platform Architecture. We are also going to review a real-case scenarios for Platform technology selection – and learn how to create a backlog for Platform Team.
Hits from experience: Failure Case Studies & Lessons Learned
Lesson 1: Five mistakes I’ve made & practical hints on managing Internal Developer Platforms
What can go wrong with a Platform having inexperienced Manager? I am sharing the 5 big mistakes I’ve made – each one being not technical and having more negative impact on Platforms I’ve managed than lack of automation, spaghetti architecture or not having environment-specific configuration in Terragrunt – despite my best intentions and lot of reading ahead. You can learn on my mistakes!
Lesson 2: Platform Team
Tips on how to approach Platform Team building – which roles, how many FTEs. Which people to look for and how to assess Platform Engineer seniority.
Lesson 3: Platform Manager
How Platform Manager role is different than Platform Engineer. Role description, qualifications and sample (good & real!) job offers description.
Business Perspective on Platform Engineering
Lesson 1: Build vs Buy.
Can I buy a Platform? What decisions on Platform Delivery Strategy should I take, depending on the size and objectives my company has? How to build a successful business around Platform Engineering, being a Software Company? We are going to cover scenarios for the Platform for both Software Companies and internal IT departments.
Lesson 2 How & whom to sell idea of Internal Developer Platform
How to sell the idea of the Platform – internally or to a customer? How to calculate Business Case for a Platform, and whom to sell (and whom not to sell) the Platform Idea? What are typical objectives and how to overcome them? We are going to learn practical examples on how to build a narrative about Platform Engineering, so the senior management trusts us with the budget and mission of building the Platform.
Lesson 3: Platform Engineering benefits & summary
A summary of benefits from successful adoption of Platform Engineering concept – and when is it worth to go with it. Recommended reading which will make you efficient Platform Manager.
Internal Developer Platform Managers Community
A community of students supported by the substantive team to better understand the materials and further develop competences
Krzysztof Hałasa
Zacząłem zajmować się Inżynierią Platform, zanim to było modne – od 2020 roku zbudowałem trzy wewnętrzne platformy programistyczne jako menedżer produktu, przeprowadziłem migrację jednej do chmury jako menedżer platformy i doradzałem dwóm managerom przy budowie Platform dla ich organizacji. Doradzam także firmom zajmującym się oprogramowaniem w budowaniu biznesu wokół trendu Platform Engineering. Wcześniej byłem programistą, architektem i menedżerem ds. dostaw i łącznie spędziłem już ponad 10 lat w branży IT.
Oprócz pracy komercyjnej wykładam Inżynierię Platform w Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych i współtworzę Polską odnogę społeczności PlatformEngineering.org jako jej Lider. Prowadzę bloga i kanał YouTube poświęcony tworzeniu wydajnego IT.
Course unavailable
Sign up for the waiting list
Dostęp roczny
Płatność jednorazowa600 zł
Najlepsza opcja dla każdego, kto chce rozpocząć swoją podróż.
Dostęp 3-letni
Płatność jednorazowa750 zł
Ucz się na spokojnie dopasowując tempo do natłoku obowiązków.
Satysfakcja gwarantowana
Jeśli w ciągu dwóch tygodni od zakupu kursu uznasz, że to nie dla Ciebie, zwrócę Ci pieniądze za kurs, bez zadawania pytań!
Najczęściej zadawane pytania w jednym miejscu
Nie jesteś pewien, czy kurs będzie dla Ciebie przydatny? Napisz do mnie, a odpowiem na wszystkie Twoje pytania i wątpliwości.